“常用网址怎么分类管理”最容易得到的答案，是列出几十个文件夹名称。
但真正的问题从来不是分类名不够多，而是一个人正在做事时，为什么总被迫停下来找入口。一次打断看似很短，累积起来却会让项目始终停留在“刚准备开始”的状态。
分类系统的目标不是把链接摆整齐，而是保护你的注意力。
第一层：每日入口必须少到不需要选择
每天都开的资源，例如邮箱、日历、待办、网盘、沟通、核心后台，应该组成一个极小的默认区。它的原则是：打开页面后不需要想。
如果这里超过十几个链接，说明其中一部分其实不是每日入口，而是“我担心以后会用”。把这种担心从首页移走，是提高效率的第一步。
第二层：活跃项目必须有开始，也必须有结束
一个项目组可以包括所有真实入口：项目说明、协作文档、素材、数据、客户沟通、工具、最终交付。比如准备比赛时，把赛事、报名、文档、路演和资料工具放在一起，并从 创业赛事 持续补充机会。
但项目完成后，需要主动归档。否则，主页会不断展示已经结束的承诺，让人产生一种“我还有很多没做完”的错觉。
第三层：能力模块按输出组织，而非按技术名词组织
将所有 AI 产品归入“AI 工具”通常没有帮助。更适合按输出组织：写作与研究、视觉与设计、办公与表达、开发与自动化。需要的时候，再分别进入 AI 写作工具、AI 图像工具、AI 办公工具 和 AI 开发平台 发现候选工具。
用户真正要找的不是“某一个 AI”，而是完成当前输出所需的能力。
第四层：候选资源必须接受淘汰
候选区是给好奇心留的位置，但也是最容易长成垃圾场的位置。保存一条候选链接时，至少补一句：我想在什么任务里试它？如果一个月后没有具体答案，就不必继续保留。
这种淘汰不是浪费。它是在承认注意力比链接更有限。
用我的 Mark 把四层变成可见入口
我的 Mark 可同时承接从 MarkAll 收藏的工具与用户自行添加的网站，因此很适合用来搭这四层结构。重要的是让首页只呈现每日入口和活跃项目，能力模块与候选资源可以在后方保留。
你不需要成为一个“整理达人”。你只需要在每次开始工作时，少问一次“链接在哪”。
结尾：好的分类不会增加规则，它会减少你被规则打断的次数
从四个区开始：每日、活跃、能力、候选。连续使用一个月后，保留真正帮助你的结构，删除为了“看起来专业”才建立的分类。你的系统应当贴合你的工作，而不是要求你的工作迁就系统。
相关入口： 我的 Mark｜创业赛事｜AI 写作工具｜AI 开发平台
English Summary
Website categorization is useful only when it protects attention. Keep a small daily zone, create active project groups with clear end dates, organize tools by the output they help create, and require candidate links to justify their place. My Mark can make these four layers visible in one workspace, combining saved tools with your own links. The point is fewer interruptions, not more rules.